トータルマネジメント方式

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とか当たっていないという話ではないのです。やはり関係なくてもオブザーバーとして話を聞くとか、意見をするというのは非常に大事なことです。そういった意味では安定化させる分散型というのは、やはり毎年毎年ちょっとずつだけでも検討は進めていかなくてはいけないという、デメリットはあります。誰かしらが常に何かしらを検討しなくてはいけないということは出てきます。それは毎年の理事会のテーマとして、やっていっていただければ、それだけで値上げの幅とか、お金の安定性というのは確保できるようになります。ントの場合、それに基づいて設計図書が作られます。図面や、その協議に基づいた範囲の工事内容を、数量を拾って、設計単価と言われる単価を落とし込んでみて、全体の予算がどのぐらいなのかなということを入れてきます。この予算協議は非常に大事です。なぜかというと、マンション管理組合の手持ちのお金は限られているので、やりたいことと手持ちのお金のバランスが非常に大事なのです。何でも全部できれば、だけど、自分の家のことだと考えれば、そんなのは、わずかなことだと思います。さて、方針協議をして方針が決まると、どうなるかというと、設計管理コンサルタ　　024