トータルマネジメント方式
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本当に同じような立場で汗を流した人が、実際にどういった体験をして、生々しいことをしてきたのか、なかなか聞けません。よそでやっている生の情報をなんとか聞けないものか、というニーズはものすごくあるんです。ことをこの主催者に提言しました。何かプロジェクトをしようとしたときに、ご意見番としてある人に仕切らせようというんじゃなくて、ご自身がマンションの理事長をされたときに大規模修繕工事なり、理事会の運営なりをどうやってされたんですかという素朴な話を聞いてみる、それによって自分たちが「なるほど、同じような体験をするときに参考になるよね」ということだけでも、この理事長経験者参画方式等の仕組みは有効かなと思います。【質問】現在、設計監理方式では設計コンサルタントの質が大きな問題となっている。トータルマネジメント方式では設計コンサルタントの代わりにプロジェクトマネジャーがその役割をするというが、その辺はどうなのか。そこで、こうした話を聞けるようなチャンネルを作ってみたらどうですか、という 070

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