トータルマネジメント方式
55/119

トータル・マネジメント方式の      代表的なフローと内容について①パートナー施工会社が実施する「建物調査」「改修設計」「居住者説明」「工事」の各行為がきちんと契約通りになされているか、また管理組合の利益にかなう内容かを管理組合目線でチェックする。②プロジェクト全般のマネジメントおよびスケジュール管理ならびに予算管理等を行い、管理組合の利益保護を図る立場にて業務を行う。から工事をしました」というような、自分のところの儲けと実績作りのためだけではなく、少しでも管理組合に寄り添いながら工事をするという意識づけの意味、工事の施工会社をパートナーという呼び方にしているのは、 「単に見積もり金額が合った【プロジェクト・マネジャーの役割】【第1段階:パートナー施工会社の選定作業】   055 第1章 修繕委員に専門家が参画するという選択肢

元のページ  ../index.html#55

このブックを見る